Матрична организация

от Уикипедия, свободната енциклопедия
Направо към: навигация, търсене

Матрична организация е организационна структура, в която всеки служител се отчита пред две управленски йерархии. Визуално тя може да се представи като таблица.

Управление на проекти[редактиране | edit source]

В управлението на проекти матричната организационна структура разпределя всеки служител във функционален отдел и в определен проект. При такава структура ключово значение има това ръководителите на проекти и управителите на отдели да общуват редовно и да притежават ясно определени стратегически цели.

Матричната организация е компромисна алтернатива между функционалната организация и организацията ориентирана около проекти. Различни варианти на матричната организация може да са:

  • слаба/фунцкионална матрица
  • балансирана/функционална матрица
  • матрица, която е силна/ориентирана около проекти