Стратегическо управление: Разлика между версии

от Уикипедия, свободната енциклопедия
Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
TXiKiBoT (беседа | приноси)
м Робот Добавяне: is:Stefnumótun
Ред 108: Ред 108:
== Външни препратки ==
== Външни препратки ==
* [http://www.moderno.info/%D0%BE%D0%B1%D1%89%D1%83%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B5%D1%82%D0%BE-%D0%B2-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D1%8A%D0%BD%D1%82%D0%B0.html Общуването в мениджмънта]
* [http://www.quickmba.com/strategy/ Strategic management, Quick MBA]
* [http://www.quickmba.com/strategy/ Strategic management, Quick MBA]



Версия от 12:33, 23 април 2009

Стратегическият мениджмънт е комплексното управление на стратегията на дадена организация. Стратегията от своя страна е пътят, по който една организация постига своите цели и реализира мисията си. Стратегическият мениджмънт може условно да се раздели на:

  • стратегическо планиране,
  • формулиране на стратегията,
  • реализация на стратегията, и
  • оценка.

За да се затвори кръгът на стратегическия мениджмънт, оценката на реализацията би трябвало да доведе до корекции на страгията.

Определение: Процес на управление по стратегически цели, стратегии и тяхното претворяване в живота.

Система за управление на: -Поведението на организацията като цяло; -Подходяща ориентация за реализация на мисията; -Достигането на стратегическите цели чрез рационално използване и развитие на конкурентните преимущества.

Отговаря на следните въпроси:

Мисия- Защо?

Бизнес идея- По какъв начин? За сметка на какво?Цел-Какво? За кого? Кога? Колко?

Стратегия- Кой? Къде?

План- Как?

Бюджет-Колко? От къде?


Дейности

   *
     Анализ на външната среда;
   *
     Анализ на вътрешната обстановка;
   *
     Формиране на мисия и цели;
   *
     Избор и разработка на стратегия на ниво поделиния;
   *
     Анализ на портфейла от продукти;
   *
     Проектиране на организационна структура;
   *
     Избор на степента на интеграция и системата за управление;
   *
     Управление на комплекса "стратегия - структура - контрол"
   *
     Определяне на нормите на поведение и политеката на фирмата в отделни сфери на дейността и;
   *
     Обезпечаване на обратна връзка между резултатите и стратигията на организацията;
   *
     Усъвършенстване на стратегията, структурата и управлението. 

Основни eтапи на стратегическия мениджмънт

   *
     Определяне на сферите на бизнеса, в които ще работи организацията;
   *
     Трансформация визията на организацията в дълговременни и краткосрочни цели на дейността.
   *
     Определяне на стратегията за достигане на целите;
   *
     Разработка и реализация на стратегията;
   *
     Оценка на дейността, откриване на несъответствие. 


Елементи на стратегическия мениджмънт

   *
     Политика
   *
     Процедури
   *
     Правила
   *
     Средно срочни и оперативни планове
   *
     Проекти
   *
     Бизнес планове
   *
     Бюджети 


Външни препратки