Стратегическо управление: Разлика между версии
м Робот Добавяне: is:Stefnumótun |
|||
Ред 108: | Ред 108: | ||
== Външни препратки == |
== Външни препратки == |
||
* [http://www.moderno.info/%D0%BE%D0%B1%D1%89%D1%83%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B5%D1%82%D0%BE-%D0%B2-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D1%8A%D0%BD%D1%82%D0%B0.html Общуването в мениджмънта] |
|||
* [http://www.quickmba.com/strategy/ Strategic management, Quick MBA] |
* [http://www.quickmba.com/strategy/ Strategic management, Quick MBA] |
||
Версия от 12:33, 23 април 2009
Стратегическият мениджмънт е комплексното управление на стратегията на дадена организация. Стратегията от своя страна е пътят, по който една организация постига своите цели и реализира мисията си. Стратегическият мениджмънт може условно да се раздели на:
- стратегическо планиране,
- формулиране на стратегията,
- реализация на стратегията, и
- оценка.
За да се затвори кръгът на стратегическия мениджмънт, оценката на реализацията би трябвало да доведе до корекции на страгията.
Определение: Процес на управление по стратегически цели, стратегии и тяхното претворяване в живота.
Система за управление на: -Поведението на организацията като цяло; -Подходяща ориентация за реализация на мисията; -Достигането на стратегическите цели чрез рационално използване и развитие на конкурентните преимущества.
Отговаря на следните въпроси:
Мисия- Защо?
Бизнес идея- По какъв начин? За сметка на какво?Цел-Какво? За кого? Кога? Колко?
Стратегия- Кой? Къде?
План- Как?
Бюджет-Колко? От къде?
Дейности
*
Анализ на външната среда; *
Анализ на вътрешната обстановка; *
Формиране на мисия и цели; *
Избор и разработка на стратегия на ниво поделиния; *
Анализ на портфейла от продукти; *
Проектиране на организационна структура; *
Избор на степента на интеграция и системата за управление; *
Управление на комплекса "стратегия - структура - контрол" *
Определяне на нормите на поведение и политеката на фирмата в отделни сфери на дейността и; *
Обезпечаване на обратна връзка между резултатите и стратигията на организацията; *
Усъвършенстване на стратегията, структурата и управлението.
Основни eтапи на стратегическия мениджмънт
*
Определяне на сферите на бизнеса, в които ще работи организацията; *
Трансформация визията на организацията в дълговременни и краткосрочни цели на дейността. *
Определяне на стратегията за достигане на целите; *
Разработка и реализация на стратегията; *
Оценка на дейността, откриване на несъответствие.
Елементи на стратегическия мениджмънт
*
Политика *
Процедури *
Правила *
Средно срочни и оперативни планове *
Проекти *
Бизнес планове *
Бюджети