Шест сигма

от Уикипедия, свободната енциклопедия
Направо към: навигация, търсене

Шест сигма е стратегия за контрол на качеството, въведена от Моторола през 1981 г. С тази стратегия се цели статистическата вероятност за дефект да се свали до ниво 6 сигма на нормалното разпределение. Това е под три-четири дефектни продукта от един милион произведени, както се вижда от таблицата със сигма нивата.

Сигма ниво Дефекти на милион Процент дефектни Процент качествени Краткосрочно Cpk Дългосрочно Cpk
1 691,462 69% 31% 0.33 -0.17
2 308,538 31% 69% 0.67 0.17
3 66,807 6.7% 93.3% 1.00 0.5
4 6,210 0.62% 99.38% 1.33 0.83
5 233 0.023% 99.977% 1.67 1.17
6 3.4 0.00034% 99.99966% 2.00 1.5
7 0.019 0.0000019% 99.9999981% 2.33 1.83

Тя включва процес, целящ намаляване на дефектите в продукцията, чрез свиване на вариацията. Използват се два основни варианта:

  • DMAIC
    • Define — дефиниране
    • Measure — измерване
    • Analysis — анализ
    • Improve — подобряване
    • Control - контрол
  • DMADV
    • Define — дефиниране
    • Measure — измерване
    • Analysis — анализ
    • Design — дизайн на детайлите
    • Verify — верификация

Външни препратки[редактиране | edit source]