Цел: Разлика между версии

Изтрито е съдържание Добавено е съдържание

Линейно

Версия от 12:11, 31 декември 2011

В бизнеса целта (от англ. goal) представлява идеалния резултат, желаното състояние, за което постигане се предприемат определени действия. Понятието е ключово за стратегическото управление и за управлението на проекти. В теорията на стратегическия мениджмънт, целта е производна от мисията и визията на дадената организация или проект.

В англоезичната литература се прави разграничение между goal (дългосрочна цел) и objective (краткосрочна цел). Краткосрочната цел обикновено е много по точно зададена и постигането ѝ може да се измери с ясни (често числени) критерии.

Видове цели

Доходност- свързани с реализираната печалба за година период.
Пазарни- свързани с насоченост на продукта.
Ресурсни- финанси, материални, чов. Ресурси.
Иновационни- свързани с разработката на нови технологии.
Социална отговорност- влиянието на фирмата върху соц.общество
Екологични
Производителност на труда

Съществува взаимодействие между целите на компанията и целите на проекта. Целите на компанията включват: висока производителност, ръст, стабилност и др. За съпоставка целите на проекта може да включват: време, работи, доставки, стойност, експлоатация

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
-В бизнеса '''целта''' (от англ. ''goal'') представлява идеалния резултат, желаното състояние, за което постигане се предприемат определени действия. Понятието е ключово за [[стратегическо управление|стратегическото управление]] и за [[управление на проекти|управлението на проекти]].
+В бизнеса '''целта''' (от англ. ''goal'') представлява идеалния резултат, желаното състояние, за което постигане се предприемат определени действия. Понятието е ключово за [[стратегическо управление|стратегическото управление]] и за [[управление на проекти|управлението на проекти]]. В теорията на стратегическия мениджмънт, целта е производна от [[мисия]]та и [[визия]]та на дадената организация или проект.
-Мисията на проекта представлява генералната цел на проекта. Благодарение на мисията се формулират целите и стратегиите на различните организационни нива.
 В англоезичната литература се прави разграничение между ''goal'' (дългосрочна цел) и ''objective'' (краткосрочна цел). Краткосрочната цел обикновено е много по точно зададена и постигането ѝ може да се измери с ясни (често числени) критерии.
@@ Ред 15: / Ред 14: @@
 Съществува взаимодействие между целите на компанията и целите на проекта. Целите на компанията включват: висока производителност, ръст, стабилност и др. За съпоставка целите на проекта може да включват: време, работи, доставки, стойност, експлоатация
 [[Категория:Управление на проекти]]