Цел: Разлика между версии
м премести „Проектна организация“ като „Цел (бизнес)“: По предложение за сливане, статията е разпределена в други свързани. Остатъчн... |
Редакция без резюме |
||
Ред 1: | Ред 1: | ||
В бизнеса '''целта''' (от англ. ''goal'') представлява идеалния резултат, желаното състояние, за което постигане се предприемат определени действия. Понятието е ключово за [[стратегическо управление|стратегическото управление]] и за [[управление на проекти|управлението на проекти]]. |
|||
{{сливане|проект}} |
|||
⚫ | |||
В англоезичната литература се прави разграничение между ''goal'' (дългосрочна цел) и ''objective'' (краткосрочна цел). Краткосрочната цел обикновено е много по точно зададена и постигането ѝ може да се измери с ясни (често числени) критерии. |
|||
== Мисия и цели на проекта == |
|||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
Целта представлява идеалния резултат,желаното състояние, за което постигане се предприемат определени действия. |
|||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
[[Категория:Управление на проекти]] |
[[Категория:Управление на проекти]] |
||
[[Категория:Стратегически мениджмънт]] |
|||
[[Категория:Бизнес]] |
Версия от 12:05, 31 декември 2011
В бизнеса целта (от англ. goal) представлява идеалния резултат, желаното състояние, за което постигане се предприемат определени действия. Понятието е ключово за стратегическото управление и за управлението на проекти. Мисията на проекта представлява генералната цел на проекта. Благодарение на мисията се формулират целите и стратегиите на различните организационни нива.
В англоезичната литература се прави разграничение между goal (дългосрочна цел) и objective (краткосрочна цел). Краткосрочната цел обикновено е много по точно зададена и постигането ѝ може да се измери с ясни (често числени) критерии.
Видове цели
- Доходност- свързани с реализираната печалба за година период.
- Пазарни- свързани с насоченост на продукта.
- Ресурсни- финанси, материални, чов. Ресурси.
- Иновационни- свързани с разработката на нови технологии.
- Социална отговорност- влиянието на фирмата върху соц.общество
- Екологични
- Производителност на труда
Съществува взаимодействие между целите на компанията и целите на проекта. Целите на компанията включват: висока производителност, ръст, стабилност и др. За съпоставка целите на проекта може да включват: време, работи, доставки, стойност, експлоатация