Цел: Разлика между версии
Редакция без резюме Етикети: Отменени Визуален редактор Редакция чрез мобилно устройство Редакция чрез мобилно приложение |
м Премахнати редакции на 212.39.89.174 (б.), към версия на Vodenbot Етикет: Отмяна |
||
Ред 4: | Ред 4: | ||
В англоезичната литература се прави разграничение между ''goal'' (дългосрочна цел) и ''objective'' (краткосрочна цел). Краткосрочната цел обикновено е много по точно зададена и постигането ѝ може да се измери с ясни (често числени) критерии. |
В англоезичната литература се прави разграничение между ''goal'' (дългосрочна цел) и ''objective'' (краткосрочна цел). Краткосрочната цел обикновено е много по точно зададена и постигането ѝ може да се измери с ясни (често числени) критерии. |
||
== |
== Видове цели == |
||
* ''Доходност''- свързани с реализираната печалба за година период. |
|||
* период. |
|||
* продукта. |
* ''Пазарни''- свързани с насоченост на продукта. |
||
* ''Ресурсни''- финанси, материални, чов. Ресурси. |
|||
* Ресурси. |
|||
* технологии. |
* ''Иновационни''- свързани с разработката на нови технологии. |
||
* соц.общество |
* ''Социална отговорност''- влиянието на фирмата върху соц.общество |
||
* ''Екологични'' |
* ''Екологични'' |
||
* ''труда'' |
* ''Производителност на труда'' |
||
Съществува взаимодействие между целите на компанията и целите на проекта. Целите на компанията включват: висока производителност, ръст, стабилност и др. За съпоставка целите на проекта може да включват: време, работи, доставки, стойност, експлоатация |
|||
[[Категория:Управление на проекти]] |
[[Категория:Управление на проекти]] |
Текуща версия към 09:28, 2 юни 2021
За информацията в тази статия или раздел не са посочени източници. Въпросната информация може да е непълна, неточна или изцяло невярна. Имайте предвид, че това може да стане причина за изтриването на цялата статия или раздел. |
В бизнеса целта (от англ. goal) представлява идеалния резултат, желаното състояние, за което постигане се предприемат определени действия. Понятието е ключово за стратегическото управление и за управлението на проекти. В теорията на стратегическия мениджмънт, целта е производна от мисията и визията на дадената организация или проект.
В англоезичната литература се прави разграничение между goal (дългосрочна цел) и objective (краткосрочна цел). Краткосрочната цел обикновено е много по точно зададена и постигането ѝ може да се измери с ясни (често числени) критерии.
Видове цели[редактиране | редактиране на кода]
- Доходност- свързани с реализираната печалба за година период.
- Пазарни- свързани с насоченост на продукта.
- Ресурсни- финанси, материални, чов. Ресурси.
- Иновационни- свързани с разработката на нови технологии.
- Социална отговорност- влиянието на фирмата върху соц.общество
- Екологични
- Производителност на труда
Съществува взаимодействие между целите на компанията и целите на проекта. Целите на компанията включват: висока производителност, ръст, стабилност и др. За съпоставка целите на проекта може да включват: време, работи, доставки, стойност, експлоатация